Notre Président et l’équipe de direction générale définissent l’axe stratégique et les objectifs à long terme du groupe Emirates. Pour une bonne exécution et un suivi de la réalisation de ces objectifs, la structure de gouvernance de notre groupe est composée comme suit :
- Un organigramme bien défini qui détermine les rôles et responsabilités des unités commerciales du groupe
- Des comités administratifs pluridisciplinaires pour la gouvernance et la surveillance des grands domaines stratégiques, opérationnels, financiers et de réputation. Ils couvrent notamment : la gestion des risques de trésorerie, les acquisitions et les investissements de capitaux, la sécurité, la stratégie et les performances de la flotte, le développement des produits et le service clientèle, l’environnement et le développement durable.
- Un cadre réglementaire exhaustif qui définit les activités et les niveaux de pouvoir autorisés pour les collaborateurs
- Des processus, des procédures et des contrôles internes pour assurer le respect du cadre réglementaire du groupe
- Des activités d’assurance qualité et conformité intégrées à nos unités commerciales pour apporter à la direction des informations sur le respect des politiques et procédures
- Une fonction d’audit interne indépendant du groupe qui informe le président et le directeur général sur l’efficacité de la gouvernance, de la gestion des risques et des contrôles internes au sein du groupe